Audit des modalités de gouvernance. Il s’agit d’un audit de conformité et de pertinence d’une situation, en référence à des objectifs, règles, et procédures internes à l’entreprise afin de faire évoluer ses pratiques en évaluant la pertinence des objectifs et processus existants. Les domaines d’application sont nombreux: recrutement, formation, appréciation, gestion des compétences, rémunérations, sécurité du travail, etc…. Ce type d’audit peut intégrer des approches telles que benchmarking afin de permettre des comparaisons externes.

Audit d’une situation de changement (fusion-acquisition, réorganisation, faisabilité sociale d’un investissement, (re)négociation d’un accord collectif, etc…) en vue d’évaluer les performances de l’entreprise et les modalités de gouvernance

Audit d’une situation sociale particulière (conflit social, climat social dégradé, démissions, …), dans le but d’en tirer des enseignements correctifs pour l’avenir et/ou de prévenir la répétition de situations conflictuelles. Notre expertise permet de diagnostiquer ou de prévenir des cas de stress, harcèlement moral ou de dialogue difficile et d’y apporter des solutions.

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